新能源公司召開2020年扭虧增盈和虧損企業治理七月份月度例會
7月30日，新能源公司在新興公司生產調度樓一樓培訓室組織召開了2020年扭虧增盈和虧損企業治理七月份月度例會，新能源公司總經理夏永主持會議并講話。
本次會議采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，全面總結新能源公司各單位七月份扭虧增盈和虧損企業治理工作情況，安排部署下步工作任務，并重點圍繞為解決新興公司當前經營、發展存在的問題進行了深入細致的討論。與會人員采取分組討論的形式，打破“領導講、員工聽”的傳統模式，圍繞新興公司現有問題的解決措施進行了充分討論，討論結果由各組的發言人向大會作成果報告，為新興公司的扭虧治虧工作出謀劃策。
夏永指出，在公司全員的通力協作和努力奮斗下，扭虧為盈工作取得了一定的成效，部分單位的經濟指標顯著好轉，但公司整體指標距離完成延長石油集團、燃氣集團下達的目標任務還有一定的差距，各單位主要領導要提高思想站位，本著對股東和員工負責的態度，洞悉本質，把握關鍵，靠前指揮，主動擔當，精準施策，科學調度，加強企業治理，杜絕形式主義和官僚主義。全體員工要以勤懇扎實的干勁，團結拼搏，破釜沉舟，共克時艱，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰。
新能源公司相關領導班子成員，科技發展部、財務部、安全生產部負責人及相關人員，各控（參）股公司領導班子成員及相關人員參會。
本次會議采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，全面總結新能源公司各單位七月份扭虧增盈和虧損企業治理工作情況，安排部署下步工作任務，并重點圍繞為解決新興公司當前經營、發展存在的問題進行了深入細致的討論。與會人員采取分組討論的形式，打破“領導講、員工聽”的傳統模式，圍繞新興公司現有問題的解決措施進行了充分討論，討論結果由各組的發言人向大會作成果報告，為新興公司的扭虧治虧工作出謀劃策。
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