新能源公司召開2月份生產經營工作會議
為全面掌握并有序推進公司近期生產經營工作，2月13日，公司總經理夏永主持召開2020年2月份月度工作釘釘視頻會議，會議聽取了機關各部室、銅川分公司、威斯汀項目部1月份月度任務完成情況及2月份工作計劃，并對各單位2月份工作作出安排部署。
會議強調，公司上下要高度重視疫情防控嚴峻態勢，認真貫徹落實中省及集團、新能源公司疫情防控各項決策部署，以居家辦公形式保持正常的工作狀態，全面投入到各項任務中，切實做好復工前后各項工作準備。同時各部門要建立員工每日身體狀況、工作情況的信息報告機制，加強疫情期間自我防護和外出請假報備，全力做好疫情防控和生產經營各項工作。
會議要求，一要編制年度扭虧為盈實施計劃，提前做好復工后扭虧為盈專題會議各項準備；二要積極與上級招標主管部門對接，實時跟進疫情期間招投標相關政策信息，確保各項招標工作有序穩步可控向前推進；三要做好當前疫情形勢、電煤產業等對宏觀經濟、燃氣行業的沖擊與影響經濟政策研究分析；四要結合實際，抓緊推進威斯汀項目自控融合系統改造和咸陽機場項目可研編制進程；五要將內控體系建設納入整章建制工作上來，繼續完善各項規章制度和工作流程，逐步健全公司各項內部管控體系。六要統籌做好復工前后員工辦公、就餐等后勤保障，物資采購及消殺等各項工作。
新能源公司領導班子成員、各部室負責人及相關人員參加了會議。
會議強調，公司上下要高度重視疫情防控嚴峻態勢，認真貫徹落實中省及集團、新能源公司疫情防控各項決策部署，以居家辦公形式保持正常的工作狀態，全面投入到各項任務中，切實做好復工前后各項工作準備。同時各部門要建立員工每日身體狀況、工作情況的信息報告機制，加強疫情期間自我防護和外出請假報備，全力做好疫情防控和生產經營各項工作。
會議要求，一要編制年度扭虧為盈實施計劃，提前做好復工后扭虧為盈專題會議各項準備；二要積極與上級招標主管部門對接，實時跟進疫情期間招投標相關政策信息，確保各項招標工作有序穩步可控向前推進；三要做好當前疫情形勢、電煤產業等對宏觀經濟、燃氣行業的沖擊與影響經濟政策研究分析；四要結合實際，抓緊推進威斯汀項目自控融合系統改造和咸陽機場項目可研編制進程；五要將內控體系建設納入整章建制工作上來，繼續完善各項規章制度和工作流程，逐步健全公司各項內部管控體系。六要統籌做好復工前后員工辦公、就餐等后勤保障，物資采購及消殺等各項工作。
新能源公司領導班子成員、各部室負責人及相關人員參加了會議。
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